Prävalenz-induzierte Kompetenzverschiebung beschreibt das Phänomen, dass Mitarbeiter im Compliance-Bereich dazu neigen, neue Aufgaben oder überflüssige Anforderungen zu schaffen, wenn die ursprünglichen Compliance-Verstöße oder Risiken abnehmen. Anstatt die Arbeitslast zu reduzieren, verschieben sie ihre Kompetenzen auf weniger relevante Aufgaben, um ihre Rolle zu rechtfertigen. Dies führt oft zu ineffizienten Prozessen und steigender Bürokratie, ohne tatsächlichen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. In dieser Session erfahren Sie,

• Wie effiziente Ressourcenverwendung durch Bürokratisierung & Prozessinflation behindert wir
• Wie man mit der Kompetenzverschiebung umgeht, bzw. welche Strategien man entwickeln kann, um dessen entgegenzuwirken
• Inwiefern die Implementierung klarer Zielvorgaben & Bewertungsmechanismen helfen kann, unnötige Aufgaben zu identifizieren und zu vermeiden.