Adrian Bötz ist Principal im Bereich Risk & Compliance Excellence bei Horváth. Seit 2014 berät der zertifizierte Enterprise Risk Manager mittelständische Unternehmen und DAX-Konzerne bei dem Aufbau und der kontinuierlichen Verbesserung ihres unternehmensweiten Risikomanagements sowie der Business Continuity Managements. Ein wichtiger Teilbereich ist dabei die Integration der beiden Themen zur Steigerung der Resilienz.

The Pop in My Job:
Besonders reizvoll an meiner Tätigkeit als Berater finde ich die intensive Zusammenarbeit mit Kunden. Die gemeinsame Entwicklung und Umsetzung individueller Lösungen für spannende Herausforderungen schätze ich dabei besonders.

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit mehr als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Unsere Spezialisten unterstützen Unternehmen und Führungskräfte mit umfassender Kompetenz in Geschäftsmodellen, Organisationsstrukturen, Prozessen und Systemen dabei, ihre Organisationen erfolgreich auf die Zukunft auszurichten. Mit Leidenschaft und Umsetzungsstärke verhelfen wir Veränderungen zum Erfolg, für das Gesamtunternehmen, für einzelne Unternehmensbereiche oder für Funktionen wie Vertrieb, Operations, Einkauf, Controlling & Finanzen, HR und IT. Horváth steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen und Wert schaffen. Deshalb begleiten unsere Beraterinnen und Berater ihre Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption über die Verankerung in Prozessen und Systemen bis zum Change Management und Training von Führungskräften und Mitarbeitern.